第三关：出海前先要本土深耕

本土公司开辟海外市场，往往是仰仗国内市场的规模效应。产品技术创新力固然重要，但必须有一个足够大的市场去耕耘运作。

在技术创新的前提下，有了表现足够优异的本土市场，这样打磨出的产品，才有可能拿到海外去复制。易到的平台从需求分析、车辆资源调配到自动跟踪定位系统，从技术上**了产品的可靠性，而多省市的运营经验，对于一家中期创业公司来说，也是****的行业积累。

另外，作为创业项目的运营者，必须考虑的一点是：你在本土市场的运作模式中，哪些是可以直接移植的?

以易到用车为例，其产品模式上有一点值得肯定：即易到做的是“平台化”业务，并没有在每一个业务开展的省份单*建立团队来运营，这也从侧面给出了互联网企业涉足海外的一个建议：

本土公司如果想去海外，特意建立团队去做并非明智，以香港市场为例，市场规模不会比广东、江浙地区更大，不值得单*运营去做。因此，培育出一体化的业务辐射能力才是王道。再者，互联网是一个连贯的服务体系，开发产品、运营、客服等等，更需要运营服务平台的完善。