Weebly创始人：创业之前你要明白的5件事

像许多初创公司一样，网站创建和托管服务公司Weebly诞生在一所大学的宿舍里。早在2006年，联合创始人David Rusenko, Chris Fanini和 Dan Veltri就想要以一个简单的方式显示他们的网站作品。他们不满意可用的选项，所以他们开始着手创建自己的服务。一年后，他们的项目被创业公司孵化器Y Combinator接收，并且Rusenko，Fanini和Veltri从学校退学并搬到了旧金山。

快速发展到现在：1500万人创建了Weebly网站，每月有1亿人访问Weebly网站。公司自2009年初以来一直是**的，现有员工80人。

有抱负的创业者如何能做到七年前他所想做的事情，并成功把一个想法变成一个企业?下面是Weebly的*席执行官David Rusenko提出的5点建议。

从今天开始

什么是把一个伟大的想法变成一个成功的企业之间的*大障碍?Rusenko认为是优柔寡断。“很多时候，去‘思考我能去做什么’更吸引人，但这让很多人浪费了太多时间，却没有真正开始做。”他说。“你的想法并不一定是**的——想达到**这是不可能的。“所以，不要沉迷于去想每一个细节，而是要“知道它将走向何方，然后随着时间的推移去适应它”。

不要期望一夜成功

科技界充斥着马到成功的故事。Rusenko坚持认为，它们中的大多数是纯粹的假象。当一个创业公司迅速膨胀时——到处都是媒体的相关报道，看起来它似乎在一夜之间就**起来——其实这往往是多年幕后辛勤工作后的结果。“你的公司在三个月内什么事情都没有发生?那么你需要记住，我们花了一年多才**适应Y Combinator。”Rusenko说。“从现在就开始动手去做吧，但你要明白这将是一个漫长而艰难的过程。”

在过去失败的基础上起步

这又将我们带回Rusenko之前的观点：辛勤工作很少会得到即时的回报，但它可以为将来**惊人的机会。很多成功的创业者为之付出了多年的辛勤工作， Rusenko说。“这可能和他们现在的工作没多大关系，因为他们已经尝试了多个创意。 ”他指出，Ben Silbermann*终以Pinterest取得*大成功之前，也曾开发了不成功的app Tote(应用程序包)。一个创业者*初的失败，绝不应该是他的终点。

创建人们真正想要的产品

这听起来简单，但Rusenko看到许多创业者太快陷入一些具体细节。“在早期，人们往往把**放在诸如怎样得到公司**和公司名片，寻找律师事务所，申请**等事情上，”Rusenko说，“但事实上，这些事情都是非常容易做到的。”在陷入细节之前，请**你可以回答这个问题：任何人都想要我们的产品吗?

和你的联合创始人搞好关系

“早期公司失败的*大原因之一，是联合创始人纠纷。”Rusenko说。虽然总是有一定的运气成份，可好朋友并不一定就是*好的商业伙伴。Rusenko坚持认为重要的是要与一起开公司的人有一种天然的默契。就像一段成功的婚姻一样，“良好的沟通是关键。”