杨凯认为,连锁企业使用互联网工具*好的一点是提高了经销商和总部之间的关联度。让分店更加自主,更加灵活,“订货**是我们催着他来,而是根据他自己的情况下单,变成伙伴关系,而不是我们卖东西给他。也给总部减轻了很多负担,一个店要持续地经营,应该充分利用这些工具,不要总觉得库存还能维持两天,没有了就催着总部要,我们又拿不出来。上马易订货以后,我们不接受电话订单,都统一通过易订货的订单来生产。”
杨凯期望未来系统更加智能化,使用越方便对于企业**起来越容易。“未来我们打算多让一些加盟商使用系统,并且不仅是把食材做成订单,其他餐具、包材、配料也都可以做成订单。”他希望软件在商品分类上可以更加灵活和细分,让用户更容易地达到所需的界面。并希望在未来引入多种多样的支付系统。“现在一家店一年108元,价格比较公道,希望在这个基础上还可以做一些增值服务。”
对于杨凯这一类客户的要求,易订货CEO冯颉都非常乐于响应:“易订货本来就致力于以互联网模式做一款极简的网络订货系统,让中小企业降低IT成本,做到即买即用,摆脱传统软件老旧复杂且价格昂贵的困扰。比如在宁波好味当要求下上线的在线支付功能,这种快速反馈的能力都建立在对行业的深度积累之上。”