2005年5月12日,张近东率苏宁高层赴美国商务考察,访问了美国*大的家电连锁百思买集团史密斯的整体厨卫,
还有摩托罗拉的研发基地。每到一处,心情都难以言说,“与***头相比,我们还很弱小,有很大的差距。*大的差距不是***头发展的历程长,而是他们的理念超前。站在**市场上看,我们能看到自己理念上的*大落差。现在我们前进的步伐已经够快,但是如果添上**先进理念这双翅膀,我们一定会更加飞速发展”。
当被问到怎么看待即将进入中国的**家电*鳄百思买时?张近东说,就像一个通常需要仰视对方的人,某一天突然发现,他们能平等交流和沟通,这种心情的产生不仅仅是因为发现了自己在实力上的提升,更重要的是从这一刻开始有了足够的信心。张近东感慨地说:“观念是制约中国人赚大钱的*大阻力。要有一种创造财富、赚取财富的动力,并快速地付诸行动,不要怕失败,跌倒了再爬起来。如果一味地求稳怕输,那就很难成功了”。
在美国百思买集团考察了几天之后,张近东说,百思买也是专门做电器流通的连锁企业。它现在所处的阶段就是苏宁马上要经历的阶段。尽管我们不可能跟他们完全一样,但是,他们的管理技术不能不说对苏宁的成长有着重要的参考价值。“百思买的今天,就是苏宁电器的明天。他们就像一面可以照见未来的镜子,我从中看到了苏宁电器的未来”。张近东对这一点深信不疑。对百思买的钟情,暗示出苏宁的下一步蓝图。