大喜大悲的 Viddy

Viddy 总部位于加州洛杉矶，该公司 CEO 布伦特·奥布莱恩(Brett O’Brien)三月份就尝到“过山车”的滋味。该公司提供一个免费应用，可使 iPhone 用户编辑、分享视频。去年公司开业时，员工人数只有 10 人。

接着，Viddy 将应用同 Facebook 的开放图景平台互联，使得 Facebook 用户能够在好友“新闻馈送”服务中分享他们的 Viddy 活动，这显然提升了 Viddy 的整体形象。

与此同时，通过 Facebook 与 Viddy 应用程序相连的月活跃用户数量不断攀升，已从 1 月份的 6 万人上升至三月末的 89 万人。五月末时，这一数据暴涨至 3110 万。

与此同时，Facebook4 月份宣布收购照片分享移动应用 Instagram，刺激风头们新一轮的投资热情。尽管没有任何营收，Viddy 被雪片般纷至沓来的投资淹没了。5 月份，Viddy 宣布获得 3000 万美元的**，该公司的市值估价也一度飙升至 3.7 亿美元。46 岁的奥布莱恩说：“这带来了问题、挑战，也带来了机遇。”

先谈谈问题，用户大量融入给 Viddy 的技术带来压力，有些人尝试一次可能无法登陆应用，或者用户抱怨应用程序反应速度过慢;更有一批用户在邮件和帖子中吐槽种种的不满情绪。

“我们分出一部分精力去处理这些事情。”奥布莱恩说。Viddy 的用户增长速度当然受到影响。截至 7 月份，通过 Facebook 连接该应用的月活跃用户数量降至 1090 万。11 月时，只剩下可怜的 65 万。

当前，这家初创公司的资金还够运营多年，也拥有了自己的**技术，4000 万的注册用户也是公司创办初期的 10 倍。“但是 Viddy 并未专注一些事情。”奥布莱恩说。

对于这位 CEO 来说，公司现在要回归到*基础的路子上，改善应用程序的功能。当前，Viddy 正在招聘员工，雇员数量也增至 30 人。本月，该公司还发布一款以谷歌安卓平台为基础的应用，并计划于明年初推出升级版。奥布莱恩坦诚不因公司的起伏而受挫，况且公司从中“学到很多”。