投资人与创业团队的“局中局”

利益当前，原本因为allen出局而搁置的结构改革又变得迫在眉睫了，这可是决定蛋糕如何分配的头等大事。我得到的指示很简单，要维持住资方的比例，也就是70%以上，而整个团队不能超过25%。我知道，如果我把这个方案这么拿出来，必然会被志得意满的***骂死。

没多久，***顺利的签下了和运营商的合作意向书，合同金额在**左右，他现在已经是一个手握开发团队、两个项目以及两个大合同的创业**，胃口自然也就舒展开了。某**午，他跑来找我沟通股权结构的问题，他觉得公司盘子变成了1000万以上，所以*合理的方案是团队45%到50%，剩下都是资方的。不用想也知道，这个方案对于已经拿出了300万以上的贾**和方总来说肯定是不能接受的。

***还代表团队提出，公司核算权不在团队手里，所以按照股份分红是非常不保险的，他们需要有项目分红的**。而且，转型做主旋律网游会影响目前的项目进度，会影响他们拿到项目分红，这要做出足够的补偿。说实话，研发团队有这些心思很常见，所以***这么漫天要价还在我意料之内，但方总看到会做何感想就不好说了。

我委婉的表达了自己的担忧，毕竟这个比例和创业公司目前的结构差得太远。但***也一脸为难的描述自己的不得已，其中*大的困难在于现在是两个团队，每个核心都要分一部分，包括**和主程。我又具体问了一下每个人的大概分配情况，看来***的想法还是很清晰的，阿猫阿狗项目是以后的主力项目，所以天狗组的人都要拿得少一些。在他的计划里，**、西瓜、主程都是天狗组的，只在阿猫阿狗组里帮忙而已。

在我的追问下，***又神秘的告诉我，他的想法是他自己和我算管理层，可以两个人拿20%-25%，剩下的分给两个团队，前提是我要帮助他说服投资人。*后，他又撂下了几句狠话，大意是如果利益的问题摆不平，团队必然不安心工作，现在又有政府资源和大项目，他自己未必能把团队安抚好，那项目周期和合同履行也都别指望了。

我知道，他找我谈这些话的基础在于，他始终认为我们有很强的共同利益，也就是需要把产品尽快做好，才能指望股份和分红。在他看来，现在公司前景看好，我对股份的需求肯定也强。可他根本不知道，产品、公司做好做坏和我没关系，一直以来，我要的就是公司上轨道然后拿钱闪人。

话虽如此，但怎么应付这个乱局还是挺棘手的。我是看着allen怎么一步步把自己逼死的，如果我也想控制住团队然后指望产品上线，那也只能从分化团队、拉拢人着手，这样搞的结果不会比allen好到哪里去，要么就是彻底散伙的双输，要么就是继续容忍团队的游离状态。

而且，事情到*后可能还会变成我代表贾**和团队彻底闹崩，西瓜在方总的授意下以中立的姿态出来安抚大家收拾残局，然后大家拧成一股绳，没准这才是方总的算盘。