没有亏过钱的创业者,不足以谈人生

2018-06-04来源 : 互联网

我曾以为真正的强大的是百战百胜的常胜将军,后来我明白了,常胜将军在一个人生命**之前并不存在。君不见,多少人走到半山腰害怕失败损失名声而驻足停留,废了那把好身手。

如今,我所欣赏的人是那些屡败屡战,越挫越勇的人。我们都知道有一个叫做血统和阶层的东西高高地横在个人奋斗之上,但总有一些人以死拼搏越过了龙门,这些人绝不是这个时代的大数,但是他们的存在足以在漆黑中留下一个有光的裂痕,指引我们前进。

这几年经历了一些人,一些事。才惊觉:没有亏过*的创业者,不足以谈人生。**是一种修行,亏*更是一种深刻的修行。笑着总结怎么亏掉那么多*,笑着把牙合着血吞下去,然后再出发的人,方为真**。

**的门道万万种,亏*的原因却总是惊人地相似。

其实很多创业公司的失败是在于战略上的过于“高明”,实为战略上的贪婪,和对自身现状的拎不清。

举个例子,假设你开饮品店,那你就好好现开店,把**家店开好,把所有数据(租售比,坪效,损耗)都算清楚了,再梳理流程标准化,然后再考虑开分店,这才是万里长征**步踏稳了。但是越是起点高的**,越容易犯的错误就是战略贪婪,恨不得一口气实现星巴克的一切并迅速超越之,星巴克有了这个基础才可以做APP,做教室,做专属冷链,做衍生品,做各种一切高大上的玩法。而你呢?先把这一家店做活先。

又比如,一个互联网项目,用户还没有稳定到几十万人以上,就想成为平台,还要孵化很多新功能新模块,其实做出来都是没几个人用的垃圾。未形成稳定可持续自运转的生态,就不要思考这一步。纯粹浪费*,人力和宝贵的时间。勿迷恋战略的幻影,勿轻视朴实的力量,勿低估积累的势能。

真的没有*到过*的人很少会亏*,最容易亏*的往往是一开始*到*的人,勿将运气当实力,勿将偶然当必然,勿看高自己。

餐饮界老前辈告诉我:这个行当,如果**家做得太火,那么后面两家很可能全给你亏光。因为你会盲目自信,扩张太快,管理能力、品控、供应链跟不上也好,选址草率也好都有可能。如果遇上心气高,胆子大的主,自己再加上几倍杠杆,那就玩完了。这样的人,我见过好几个。

隔行如隔山,无论你在之前的行业多成功,如果要跨行就要谦卑、戒骄戒躁,戒速成。尤其是从所谓高端行业转向看起来低门槛的行业,很多人的心态会出现大意、轻敌、傲慢等等。此时亏*就会成为必然。我们终究会为自己的傲慢而买单。比如*惯快*的人,觉得快消品很好**,毛利润很高,于是就去投了个生产线,最后两眼一抹黑,赔了夫人又折兵的案例数不胜数。

又比如误判行业周期,亦或是过于执着于某个念想。在应该收缩离场时加码。时刻保持清晰的头脑,不要情绪化,不要感情用事,不要被太乐观或太悲观中的任何一种控制,凡是生意,皆有输赢,给自己留下东山再起的空间比莫名地乌江自刎强很多。

标签: 创业者

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