1.创业准备不足
马拉松不是随随便便就能跑下来的,那需要事先做好充分的训练。创业也是同样,在正式下水之前,你要先做点热身运动,包括调整好你的作息时间、你的身体状态,适当拓展你的人际关系网,等等。
“你得谨慎一点,要**自己已经做好了准备,生活的方方面面都已经准备就绪。”Kamil说。可以肯定地说,创业会对你的生活产生相当的负面影响。
如果不能让你的家人和朋友清楚地意识到创业的后果,不能赢得他们的全力支持,你必然会在情感上承受很大的压力。更别提这还会分散你的精力,使你无法专注创业了。所以你一定要开诚布公地和他们谈谈,让他们也做好心理准备。“告诉他们,‘我会投注全部精力去做这件事,这不等于你们对我**重要了,不过有时确实可能会给你们类似的感觉。’”Kamil建议,“一定要在这一点上达成共识,因为在创业过程中,个人生活中的任何一个薄弱点都会暴露无遗。”
2、跨界创业,leader对行业理解不够深
这是A公司所犯下的在我看来*大的问题,leader是建筑界的翘楚,在设计方面取得了不小的成就,后来进军房地产行业,完成了*原始的资本和人脉积累。因为leader觉得现在的互联网网页设计都非常丑,没有一种美学感,再加上自己在海外学习的经验,所以山寨了tumblr发力轻博客,并按照自己在建筑行业上的思维给网站添加了很多复杂的设计。笔者在这里工作了大概三个月的时间,直到离开那**,网站很多细节方面仍然看不明白,也不知道如何操作。当时网站刚上线的时候,国内还没有几家公司在做轻博客,印象中点点、lofter都还没有,并且比微博还要早2年时间。在时间点上**没有任何问题。但leader对互联网了解的却不够,和tumblr**雷同,并且照搬了top editor的制度,但非常可惜的是没有挖掘出一批可以持续提供**内容源的**用户,内容生产上*后**变成内容员工编辑的工作。
3.混淆做产品和做项目
如今是一个应用为王的时代,可来自美国亚特兰大的连续创业者及企业战略**Eric Holtzclaw却说,很多想要创业的人并不清楚如何在现有成就的基础上更进一步。“产品解决的是单一需求,”他说,“而一个真正的项目要有能吸引顾客一次次反复购买的亮点。”