为新产品起个好名字，CEO战略工作另一部分

不仅仅是品类创新那么简单，我们可以如此发出疑问，但是，***佳CEO乔布斯可以告诉我们，品类创新另一部分，就是为新产品起一个好名字，这也是CEO战略工作另一部分。中国古话说，名正则言顺。好的产品，有前景的品类，必然有一个好的名字，叫起来才能响亮，产品才能**市场。

乔布斯能获得10年以来*佳**CEO，实现*佳战略另一部分功不可没，就是为硬盘MP3起了一个好名字，叫做iPod，多简单，多顺口，更可以代表产品的内涵与特质。

为什么乔布斯不直接用“苹果”，这个品牌名还比iPod出名，这就是乔布斯另一过人之处，也是创新科技公司自己创新的产品未能获得**品牌认知的原因。创新科技公司以自己的创新来命名，如果创新科技公司只做硬盘MP3还可以，可是偏偏还生产数码相机、调制解调器、DVD光驱等等。

我们中国CEO也喜欢这种做，一个品牌下面，可能延伸有无数个产品，还美其名曰地叫做品牌资产充分发挥，这就是品牌伞之谬论，其可不是发挥品牌资产，而是浪费品牌资产，错失品类创新的机会，是CEO战略工作的重大缺失。