0中介找月嫂的轻松妈妈要做有差异化的母婴服务平台

拥有自身培训基地或者护理大学，培训内容、服务条目基本一致、服务越专业从业越久的护理师价格越高，每个护理师通常同时登记在多家公司接单，这是目前国内家政行业普遍存在的现象。为了与互联网挂钩，更是有很多企业通过O2O的模式将线下服务搬到线上，实现互联网化。但在刘亮亮看来，家政企业互联网化是借助互联网方便、快捷、**的优势去重新打磨、规范服务产品，形成差异化。

而对于差异化，轻松妈妈一直有着自己的理解，从价格、服务到产品，在两年的时间里轻松妈妈已经通过标准化研究院制定、规范化的服务模式，有专业的培训基地、专门培训服务性人才等各种方式形成产品培养模式。在服务方面，轻松妈妈抛开了家政服务就是企业服务的概念，将视角定位在产业链的下游，将产品(月嫂或者育婴师、催乳师)作为服务中的一个环节，根据用户的需求和消费情况，为其提供量身定制的服务，这其中通过收集用户需求、解读用户需求、转化为轻松妈妈真实的需求再到制定全套的解决方案，实现从“购买”变为“使用”，从而实现轻松妈妈真正的价值：打造**服务体验。

既然是家政服务，就不免让人联想到中介这个词，从而对安全表示担心，在被问及如何**护理师与客户之间的关系时，刘亮亮对创业邦(ichuangyebang)表示，传统意义上面的中介，用户肯定会担心，因为他只充当销售的功能、一锤子买卖、介绍完成、收取中介费用、服务结束。但轻松妈妈则**不同，我们根据用户的情况和环境，为其提供量身定制的服务，从单纯的服务、维护到更为复杂的服务，我们的价值**仅仅在中间环节产生，它将通过帮助用户完成使用，而向下转移至整个产品生命周期，从更深层次、多维度深化中介概念。

到目前为止，轻松妈妈已经形成用户评价管控体系、护理师服务晋升体系、**化**模式、售后服务追踪体系、护理师培训体系、运营机制、客户服务体系、城市机制和加盟机制等九大服务体系，共同打造出更**化的服务体验。