为什么创业者拒绝风险投资是更好的选择？

我认为，虽然创业过程会比较艰难，但自力更生要比吸收外来投资更“靠谱”。主要有以下原因。

**，接受VC注资会让你的注意力从你*初的想法中转移。创业者开始创业的时候，他们一般都会有一个潜在的信仰。他们可能看到了一个问题，并且能够找到解决的方法。例如，苹果公司*早开发电脑就是为了能够替代那些笨重而昂贵的计算机。又或者，他们有一个**的，并且**潜在破坏力的想法。还是以苹果公司为例，苹果所推出的iPod/iTunesCye，****了传统的音乐产业。乍一看，寻找投资似乎是给梦想插上翅膀*简单的方法，因为你能马上拿到*来给你的消费买单，例如房屋租金、员工薪水、硬件支出等。但实际上，在你开始依赖投资的同时，问题也会随之而来，你会因为投资方的想法而感到掣肘。你**是你自己梦想的建筑师。而只要你保持*立，你就可以遵循内心的想法，并且不必受到外部干扰。

第二，接受投资会让你失去前进的动力。一旦你接受了投资，你就会开始担心一些跟你的产品和想法毫无关系的东西。突然间，你会开始专注于装饰你的办公区，置办家具，预定午餐，出席董事会议，并考虑投资者的来电等等。这对于创业心态来说，是一种破坏。突然之间，你需要表现的像一个“大人”。你不能想当然的做一些事情，还要担心跟你产品不相关的东西。拿到投资以后，你没有办法像用自有资金一样来经营你的公司。而如果你能自力更生，你就会专注在*重要的东西上-那就是你的产品。以我的经验来看，在便宜的地下室里，在破旧的桌椅上，**可以开发出一款成功的产品。

第三，风险投资会让你的员工规模迅速扩大，而这并不是必须的。刚开始的时候，你所在的可能只是一支由三五人组成的队伍。然而一旦你突然拥有了一个*大的现金流，你的团队可能会变成50人，因为你有了这个能力。接下来，你会突然开始着手处理人力资源问题，并且组织本该很忙却很闲的员工工作，因为他们并没有足够的工作可以做。如果你能等到真正需要扩充员工的时候再去招募，你就会找到真正适合你公司文化，并且认同你观点的员工。我*钦佩的就是37Signals和MailChimp这两家的创始人(CEO)。尽管拥有成千上万的用户，但是他们都没有让公司规模扩大，MailChimp曾经在7年的时间里只有3名员工。如果你带领的是一个精简的团队，那么你就能更加灵活且专注的处理公司所面临的问题。

第四，接受VC投资是一件长期而且分神的事。如果你没有依赖投资，你就会把时间都花在开发产品上。而肩负着来自投资人的压力，你就要不得不去聆听董事会的意见。这将会浪费大量时间，分心必然会导致拖延。这就像两三个人去吃饭与十个人去吃饭。两个人的时候，做决定很容易。而十个人的时候，难免会遇到各种情况。比如有人不喜欢匹萨，有人是素食主义者，有人只想去近距离的餐厅。如果你带领的是一个两三人的研发队伍，你可能只需要六个月的时间来磨合。如果是十个人，你可能要花两年。

第五，一旦开始拿VC的*，那就做好被卖掉的准备吧!投资人不会白给你*，只为给你一次机会。他们投资是为了想要十倍或者更多的回报。有时候这就意味着，他们将尽一切力量来让吸引其他人来收购他们投资的公司。他们主要关心的就是来使你的看品看起来有吸引力，实用。显然，这对你、对你的员工、用户、公司都不是*好的CYE。当然也有些情况是，有些创业者不得不接受投资，因为他们的产品没有收入模式。这里还有一个重要的问题，那就是一个创始人通过被并购拿到的*，跟做成一笔生意拿到的*是差不多的。任何一个研究过VC和创始人是如何对企业估值的都知道我在说什么。