如何经营一家男装品牌店?

随着生活水平的不断提高，男性消费者对于品牌服装的要求也在不断地提高，所以在对于品牌男装的销售能力也是要不断地去提高。当消费者一进入品牌男装的一瞬间，店内营业员就开始对消费者进行说服推销，这种并不是非常好的办法，其实我们不妨可以等消费者进入店中观察，消费者会停留在哪些服装上面，然后营业员再对于其需求进行了解，这样从而产生于顾客之间的互动性的销售行为，也就是所谓的察颜观色。从品牌男装的营业员的立场来说，就必须要去了解顾客的购买行为模式，要发展的是个性化、专属化的销售服务技巧。

人们对于品牌男装的认识，往往都是从外表的样式、颜色开始的，再就是个人的喜爱程度，更重要的是场合性的需求。品牌男装是直接与男性的气质搭边的，给人往往留下的是很深刻的印象。男性仪表是一个非常重要的吸引因素，他通常是成为**印象，给被人的在心底留下这个人到底是什么样的，以及对待事情的态度，性格等，所以男性在选择服装上面，显得非常理性化，自然要求也是相对比较严格的。

由此看来品牌男装的前景是非常广阔的，对于品牌男装的销售策划员来说，*先要定位的是销售目的是处理男装的库存量还是要去提升品牌男装的数量，还是要去和竞争对手行在知名度和认知度等上面竞争。销售策划人员把这些目的给明确好了以后，再进行制定销售策划方案，把核心想法传达给营业员，然后在针对于不同的消费者，采取不同的推销方式，将产品能够有效地销售出去。

知己知彼，方能百战百胜。所以要去了解竞争对手的产品价格、产品种类、活动方式、销售者的口碑等，通过分析比较，才可以看到自己产品的利弊，然后接下来需要去采用哪些方式来和对手进行竞争，看到自己的不足之处去弥补，同时也找出自己的优势，把优势放大，整合自身的硬性条件资源去合理分配应用。