丰城“全国种粮大户”的传奇人生

　　集“全国种粮售粮大户、江西省劳动模范、宜春**创业先锋”等多个荣誉于一身，年种植水稻近2000亩，年产值近300万元。很难想象，这是丰城市秀市镇雷坊村一个普通农民干出的成绩!

　　他叫雷应国，三十岁出头，**党员，黑瘦的身材，看上去精明、干练，他是在愁、累、苦、挫等磨砺中煅造出的超级种粮大户，他演绎了一段**。

　　还没上岗就下岗，还没脱农又务农

　　1999年中专毕业后，雷应国分到丰城市供销社工作。9月份，他满怀憧憬走上工作岗位，才办完报到手续，一张下岗分流通知单就让他丢了铁饭碗。

　　雷应国是农民的儿子，祖祖辈辈以种田为生，尝够了劳作的苦累。从曾祖父那一辈起，总希望儿孙能通过读书成材跳出农门。雷应国自小聪慧，善于思考，雷家再穷，也要让他上学读书，另闯出路。命运总爱捉弄人，雷应国还没有进入“脱农”美梦，就犯了失眠症。

　　下了岗的雷应国十分迷茫，摆在他前面的路只有一条——回家务农。雷坊村委会有两大特色：一是人多，3700人;二是田多，4300亩。文化人回家务农，在村里人看来，是件丢人的事儿。

　　雷坊村委会距秀市集镇近5公里，距丰城市区近50公里。村民买农药、化肥很不方便，雷应国用供销社改制分流的3500元补偿款，在本村做起了农资生意，变务农为服务于农。20岁不到的他，干得很卖力，谁家要化肥，他用土车子亲自推上门，手提肩扛一百斤重的化肥，一搬就是十几包;至于农药，在卖给村民的同时，他耐心细致地讲解农药的性能、使用方法及注意事项等。他卖东西，不仅价格实惠、质量过得硬，而且服务态度好，村民十分满意，都乐意在他手上买农资。能迅速打开生意局面，这是好事，但村民口袋里缺*，化肥、农药之类的农资消费，要等到卖了谷子才能付清。雷应国碰上的是一帮“穷”顾客，做的是赊账生意，皮包里装的不是票子，而是一本记得密密麻麻、涂涂划划的烂账本。

　　那年头，谷子收成好，偏偏卖不出去。雷应国揣着烂账本，跑东家东家愁眉，走西家西家苦脸。尴尬局面让村民吐出爽快话：“小雷啊，要*真没有，要谷子随你!”

　　雷应国不是逼债的主，而是替老百姓解难的仆。他骑着自行车，顶烈日，经风雨，跑到集镇周边的各个粮管所推销谷子。附近的粮管所仓储能力有限，再干再饱满的谷粒，也看不上眼。卖不出谷子，就收不回农资款，也意味着生意的中断。

　　他不得不到更远的地方去推销，他跑杜市、张巷、同田，甚至抚州，由于谷子质量好，终于打开了销路。运谷的车子刚到村口，村民便用土车子推出四五个沉沉的**袋来，检测、过磅、装车、付*，一片繁忙而喜庆的景象，汗珠子洒在簇新的钞票上，闪着晶亮的光泽。那时候，**拉十几车，像车队一样川流不息。雷坊村一带数**斤的谷子，经雷应国转手，很快销售一空。不仅收回了农资欠款，雷应国还掘到了人生**桶金!

　　累人的活不**，**的活不累人

　　2002年，农药、化肥等农资买卖步入低谷。一些个体户跻身农资行当，有的投入雄厚资金搞专卖，有的借助相关业务渠道兼营，市场份额越挤越少，利润越降越簿。雷应国再一次面临“砸饭碗”的威胁。

　　做什么生意好呢?有什么生意利润丰厚呢?雷应国想在转型中闯出一条新的出路。但百思不得其解，就像当初下岗时的心态，眼前一片迷茫。一次给村民送化肥，有个老农抽着烟，叹着气，满是同情地看着雷应国扛上搬下的单瘦身影说：“这世上累人的活儿不**，**的买卖不累人!”

　　老农指的是种子买卖。但种子市场被国家垄断，只有种子公司才有销售权。每次购销种子，村民排长队、点现*，唯恐缺货断源。雷应国抱着一线希望，周旋于各大种子站。得到的信息是，种子可卖，只能在某个区域凭代销证销售种子，不能在种子公司管辖范围外的渠道批发种子。这意味着只能替种子公司打工，每斤种子的销售利润只有0.2元。

　　雷应国凭农资销售人脉，做起了种子代销业务，虽有排长队购销的热闹，虽有点现钞的惬意，但雷应国一个播种季只*了127元，除去手提袋费用及人工费，颇有些吃力不讨好、花*买吆喝的味道。

　　2003年底，丰城市种子公司实行承包责任制，种子买卖市场化运作，公司职员自主经营。雷应国抢抓种子销售放开机遇，大批量进购并销售先农牌种子。昔日帮农户推销稻谷、送农资上门等服务举措，为他赢得了民心，*足了信誉。不单雷坊村村民，就连秀市、杜市、桥东等方圆近百里的村民，都慕名前来购买或托人代购先农牌种子。凭借着人脉广、人缘好、服务优、信誉佳，雷应国率先占领了秀市镇一带种子销售近八成的市场份额。他**次感觉到，原来**就这么简单，这么容易!

　　小成功后小失败，大失败后大成功

　　2004年，雷应国在秀市镇建了房子，有了铺面。然而，好景不长，他的农资、种子生意接连下滑，由先前近6000亩的农资销售份额缩水至2000亩，直至1700亩。

　　雷应国再次陷入低迷。

　　原来，村里大量劳动力外出，导致大面积的良田撂荒。种田少了，要交易的农资份额自然减少。不少村民说与其守着几亩水田，不如在外*点现*。但雷应国凭着经商谋略，隐隐嗅出规模种植的广阔前景。

　　既然村民不种田，荒着也是荒着，为什么不可以补点手续费，转手种植?!虽然，雷应国介入规模水田种植的初衷，只是为了拓宽农资销售渠道，他怎么也想不到，这个看似“很傻”的念头，既成就了他的规模种植事业，又将他推上了“全国种粮售粮大户”的高点。

　　撂荒的水田还能生出*来，这让田多人少的农户喜出望外，都乐意将闲置农田转给雷应国。2005年，雷应国从集镇回到村落，在下黄家村以70块*一亩的租金，连片种植水稻260亩。但由于管理不善等多种因素，在田间劳作一年的雷应国瘦了黑了，苦了累了，反亏了本*。

　　雷应国没有气馁。2006年，雷应国的水稻种植面积增至570亩，2007年增至1860亩，种植区域横跨秀市、桥东两个乡镇。种植面积越大，粮产越高，收益越丰。尝到甜头的雷应国像一匹脱了缰的野马，四处狂奔，仿佛一夜之间，要把整个丰城区域的水田全部揽入手中，做新时期的顶级“地主”。

　　2008年，由于盲目扩大种植面积，仓库、晒场等相关配套设施没有及时跟进。命运跟他开了一个大玩笑，也让他栽了一个大跟头。这一年，他摔得不轻。

　　晚稻收割季节，本是秋高气爽，却连续下了18天雨。上午还是烈日当空，下午却阴雨霏霏。反常的天气，让路边摊晒绵延数公里的谷子，晒了又收，收了又晒，干了又湿，湿了又干。雷应国单支付收晒谷子的人工费用就高达13000元，淋湿的23万斤稻谷因处理不及时，全部发芽，直接经济损失近10万元。

　　从哪里摔倒，就从哪里爬起。

　　雷应国汲取教训，不惜代价，在龙山村修建了4000多平方米的晒谷场，高标准地建造了钢构储粮仓，并采购了喷药机、插秧机等多种类农业机械48台套，从而奠定了“全国种粮大户”的基业。到了2012年，他的种植面积扩大到了2200亩，成为名副其实的种粮大户。2008年以来，他荣获“全国种粮售粮大户”、江西省劳模等称号。

　　一人富，不算富;群众富，才是富!

　　2009年，雷应国组织周边乡镇的65户种粮大户，成立了佳和种植专业合作社。2012年加入中国**党的雷应国还担任了合作社的党支部书记。合作社实行粮食及农药化肥统购统销经营、统一提供技术服务等，还在省农科院帮助指导下，联合种植“巨胚红”等多个水稻新品种，合作社带领村民走上了产业化发展的道路。

　　雷坊村地处丘陵，山泉水质优，种出来的稻谷口感好、香味纯。每次有客商来，雷应国便赠几包自种自产的大米。客商品尝之后，连连夸赞。雷应国受此启发，购置了数十万元的真空包装机，注册了生态保健米、麒麟米等产品商标，将稻谷种植的利益最大化，实现了培、植、储、产、销等一条龙服务。

　　今年，合作社栽插早稻1.24万亩，插秧基本实行机插和抛秧，节省了人力，节约了成本。田间管理也实现了机械化，合作社组建了机防队，专门负责防病灭虫。还引进“飞蛾诱捕器”新技术，实行稻田飞蛾诱捕。种田可以不用人工施农药，既节约了成本，又能达到绿色环保的效果。

　　近两年，佳和农业合作社还添置烘干机4台，稻谷实行直接烘干入库，再也不用抢晴天请大量人力翻晒。同时，合作社还兴办了一家生态保健米生产加工企业，其生产的生态保健米每公斤卖到32元。

　　雷应国的生态农业事业正红红火火地发展壮大……