“万通六君子”之谋者王功权

2018-09-10来源 : 互联网

多少万通危机的关头,他能迅速地冷静下来,果敢地做出决定,绝不拖泥带水。多年之后,冯仑说起王功权的作用时说,“一个组织里要是没有这样一个角色就死了。”

26岁的时候,毕业于吉林大学管理专业的王功权,已经是吉林省委机关的一名宣传干部。与冯仑很相似,他正行进在前途无量的仕途道路上。作为一个乡村小学 中心校校长的儿子,他继承了父亲性格中负责、严谨、在困境中百折不挠的基因。但是,与父亲的顺服不同,他性格中多了反叛的因素。这个20多岁的年轻人,望 着坐在对面给自己布置工作的一位50多岁的处长,他**可以想象得到10年之后的景象:换个位置,坐在处长的那个位置上,然后再给另外一个年青人布置工 作,所布置的工作内容甚至都是一样的。这个B型血的男人,不甘于青春就这样被消磨掉,他想要追求的是一种富有想象力和有意思的生活,——一种并不安分的生 活。

那时候他读了很多的书,包括***·韦伯的《新教伦理与资本主义》以及影响了一代青年的《走向未来》、《走向世界》丛书。他是一个非常善 于吸纳和思考的人,性格直率,而这一点并不适合他在仕途上发展。王功权有着非常强的分析和思考的能力,26岁他就动笔写就了《中国社会各阶层分析》,提出 中国的权力阶层将分化变成官僚权力阶层和富民阶层。尽管在今天看来这也许没有什么,但是,在当时的环境中,作为一名党的机关干部,一石激起千层浪,他的观 点被认为是不合适的东西。而当时的社会经济环境,已经在酝酿着大的变化,一种新的经济力量正在跃跃欲试。1982年,沿海开始出现特区,当时搞得很成功。 他身边有人去了回来后说特区挺好。

王功权好像一下子闻到了新的空气。1987年,深圳到长春来招聘工作人员,这是一个新鲜事。王功权那时连深 圳在哪儿、什么样都不知道,纯粹抱着玩票的心态偷偷去应试。结果被一家开发区的服务公司录取为团总支书记。当对方录取的调令(那家公司当时有国家人事编 制)到了单位,王功权甚至连**饭都吃了的时候,**开始找他谈话,好像要挽救一个失足的青年。周围刚刚从深圳回来的朋友也劝他,说功权啊可不能去,那里 特别冷清。父亲也坚决反对,几番犹豫,他*终还是放弃了这次机会。然而,他的心已经活了,面对接下来日复一日无聊的生活,他开始感到了后悔。

海南建省的消息传来,王功权再也按捺不住跃跃欲试的心思。他借小孩儿刚刚出生,需要护理爱人为由,请了一个月的假,亲自去海南看一看。1988年4月份的 海南,已经是“十万青年下海南”,满街都是热血青年。刚刚谈好的工作,一回头就被一个清华的研究生给*跑了,王功权急了,觉得再也不能优柔寡断,坐失机 会。——他成了吉林省委自改革开放以来正式辞去职务的**人。一个乡村小学校长的儿子,20多岁就成为省委的工作人员,这样坦荡的仕途,是多少人梦寐以求 的?然而,王功权内心中的那股不安分的热血,使他终于**了仕途,选择了一条充满了风险和浮沉的道路。

而在6个人中,在去海南的路上,他*先 认识了刘军。1987年底,刘军离开四川的一家国有企业,到海南去找工作。在从广州到湛江的长途大巴上,王功权和刘军恰巧坐在了一起,都是为了寻找理想而 放弃了一份安稳工作的年轻人,又都是在大学学的管理专业,两人谈得很投机。坐轮渡从海安到了海口,下了码头,两人又一起在附近找了一个便宜的招待所安顿。 甚至第二天二人分手后又都找到了同一家招聘单位,还互相谦让,尽管*后谁都没被录用,但二人的友谊从那时开始萌芽。

不久,王功权在海南崭露头 角,他在海南的一家**房地产公司——海南省开发建设总公司担任要职,月薪两三千元(当时他在吉林省委宣传部的时候,月薪是78元)。很快王功权、刘军、 王启富会合到一处,而由于冯仑、易小迪、王启富都曾在海南体改所共事,在王启富的介绍下,几个人慢慢地彼此熟悉起来。事实上,在没一起办公司的时候,他们 就经常泡在一起,冯仑因为没*,经常到王功权那里去打长途电话。

而当冯仑成为牟其中总办主任之时,却正是王功权的多事之秋,因为一场意外的牵 连,他被关押了10个月,*后却无罪释放。剃着光头,披着大衣出来的王功权给冯仑打了个电话,兄弟有难,自然帮忙。冯仑将王功权介绍给了牟其中,很快,王 功权由业务经理一直升到南德集团天津投资公司副总经理。进入南德的王功权将刘军也随之招入了南德。

离开南德之后,准备另闯**的冯仑和刘军在 北京新大都饭店给王功权打了个电话,对他说,“如果我们折腾,就让你来当总经理。”冯仑格外欣赏、看重王功权,这不仅是因为王功权性格忠厚,富有**,更 重要的是,那时的王功权相对而言,已经有了成功的商业经验,展现出一个成熟商人的气质。王功权当年在海口市一手推出的**个标准工业厂房项目算得上是一个 大手笔。冯仑承认,当时如果没有王功权的加盟,自己绝不会贸然去开家公司。

而事实上,对于冯仑和王功权来说,这是一个让二人都感到了默契和满 意的强强联合,冯、王二人不但有着十分相似的知识结构和从政背景,而且有着较为接近的思维方式,他们都对历史有着浓厚的兴趣。王功权至今认为,身边再无第 二人能像与冯仑聊天那样快乐,那样有趣,二人看山谈山,看水谈水,经常于平淡处互见智慧。

从当时的情况来看,王功权较为成熟的商业经验,加上冯仑宽广的政治、社会资源和人脉,正是当时的民营企业要想存活和立足,*不可或缺的两种能力。

冯仑有识人之才,也有自知之明,他清楚自己的长处主要是在战略层面上,多年的历练使他对政策的变化非常敏感,同时,在战略思考上的胆子非常大。但是,冯 仑的执行是短项,对于细致琐碎的执行工作,他缺乏耐心,必须要有一个人要协助他来执行。而在创业之初,王功权正是这方面的*佳人选。冯仑曾经这样评价王功 权:“可堪长交,可做大用”。

1991年6月,王功权与冯仑、刘军等人退出南德,重回海南。很快海南农业高科技投资公司(万通前身)出台。成立之初,王功权是法人代表、总经理,冯仑和刘军是副董事长,王启富是办公室主任,易小迪则是总经理助理,后来的潘石屹主管财务中心。

龙虎相聚,以这些人的绝顶聪明和干练,以及独特的背景和社会关系,加上时代赋予的机会,很快他们就在海南炒出了**桶金,转手8栋别墅,赚进几百万。随着政策的宽松,农高投由原来的国有企业,重新定位成集体所有制的公司。一年后,冯仑出席董事长。

在地产行业尝到甜头的六雄,开始大量地买房子卖房子,到1993年注册万通集团时,公司已经赚到了3000万元。然而,对政策异常敏感、并广布人脉的冯仑很快就意识到了海南地产泡沫的危机,万通迅速从海南全线撤出,挥师北上,躲过致命的一劫。

与草莽英雄不同,这一批由高级知识分子组成的队伍,有着极强的学习和思考能力。冯仑一直倡导学习和规范,他反复地说,“我们是特别注意学习的。”而当年的王功权则对弟兄们说,“我们没有做生意的经验,江湖又险恶,必须要特别注意学习。”

一个好笑但却可敬的例子是,当时没有MBA的教材,王功权就组织大家看录像,1992年,王功权组织十几个人看《上海滩》学许文强。而冯仑则向大家介绍胡雪岩的书。他们当时还研究了大量中国土匪的组织结构,拜《水浒》为师。

从*开始就始终不断地重视学习和培训,对新知识敏感、并迅速地转化为执行,这是万通一个非常特别的地方。当它步入正规之后,凭借冯仑在政界、学界的关系 和万通的实力,万通遍邀海内学人,专家轮番轰炸,密集培训。在很长一段时间内,万通众豪努力学习,齐头并进,请全国*有名、*出色的专家来讲座和培训—— 这是为什么万通日后培养出那么多老板来的关键。诸如在94-95年之际,万通斥资100万美元引进洋务,请美国博侨公司来进行专业的培训和咨询,是国内较 早地引进国外管理的公司。

王功权肯定地说,在万通创业的历史上,几乎每一件事都曾经请国内*高的专家来指导。而很多捷足先登的智慧,都是出自 专家之手,绝不是媒体盛传的一拍脑门就可以做出决定的神话。比如1994年,冯仑在美国见到周其仁的时候,是周*先教给了冯企业的退出机制。而关于企业股 份制的问题,冯仑还专门请了萧灼基来讲课。

只有一直是正规军才能一直打胜仗,对智力的高度重视,这是这批秀才英雄与草寇的本质不同。潘石屹等人日后在商界的峥嵘,并不是从天而降的天才突显,早在万通时代,他们的规范就已经打下了深厚的底子。因为万通从一开始就是一个学习型和培训性的企业。

作为创业总裁,王功权兢兢业业地把团队带了起来,平衡了各路英豪的性格冲突和种种矛盾。面对压力和误解,他力求做到公正与客观。平常之日,他是一个为人 厚道、心存厚道、有时摇摆的人。然而,他却并不仅仅是个守平之人,王功权有一个过人的长处就是,他有极强的危机处理能力。多少万通危机的关头,他能迅速地 冷静下来,果敢地做出决定,绝不拖泥带水。在严重的关口,王功权非常能沉得住气,处理问题思路异常清晰。他的性格决定了他对平衡组织的稳定性起到了很好的 作用。多年之后,冯仑说起王功权的作用时说,“一个组织里要是没有这样一个角色就死了。”

王功权自己却说,经商多年,时常会感到知识分子的人 文和商业理性的冲突,这种冲突让他很痛苦。他常常会从一个知识分子文人的角度`而非商业的角度去想很多,内心深处的那种对生命的悲悯,常常会和无情的商业 决定产生尖锐的冲突。很多事情,他早就看得清清楚楚,却一直维系,一直拖到*后还是维系不了。在面对人的问题上,他的这个缺点非常的明显,然而如果不涉及 对人,而是对事,他的出手迅猛异常,干净利落,冷静而理性。

基于对自己的这种矛盾的认识,他*终决定不再选择去**一个企业,而是选择了个人专家的道路——从事国际风险投资,这样可以专注于事,而不是人。在残酷的商界,这也许可以使他的灵魂安宁下来。

在用人方面,王功权可谓是六雄*大胆、*无私的一个。正是他,一手将飞速进步和发展的潘石屹,从万通的财务中心主任,一步一步地提升到副总裁、常务副总 裁,*后提无可提,就让潘石屹来坐自己的交椅。王功权说,“潘石屹的上进心和学习能力特别强,对于他要不停地提升,否则他的才华就会埋没。”在六雄中,王 功权文人的影子始终挥之不去。他如今除了风险投资,还是北京词学会的副会长。感于阔别10年,为此专辑六雄头一次再聚首,共在一个桌子上吃顿饭。他写下一 首词。

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