“傻子”查永恩：爱做亏本买卖的企业家

“我觉得自己是一个很自私并且过分注重亲情的人，这个对做生意没有半点好处。”查永恩这样评价自己。得出这样的感慨，源于企业经历的一次生死一线的危机。

那是1998年亚洲金融危机**的时候，当时查永恩正在经营毛纺织厂。辛苦做了一年，到*后原本35元一米的产品15元都卖不出去。产品大量滞销的同时，工人的工资、银行的贷款、百姓的集资款都亟待清偿，整个企业面临倒闭风险。无奈之下，查永恩决定低价卖尼龙，*先**工人工资和银行还贷。这样一来股东们内部开始闹矛盾，大家都在争论公司是否该解散。如果进行拆分，那涉及到集资款分配问题很难协调，并且公司拆分后大家都不愿承担自己的债务。

此时，查永恩耿直又率性的一面表现出来了。他想到这些股东都是自己召集起来筹资**的，现在企业出了问题，自己的责任*大。于是决定把公司拆分成4块，自己留下了规模*小的一个公司，并且所有债务转到自己身上。这样一来，其他股东都没有怨言了。

当时的债权人看到企业困难的这个情况，十分叹服查永恩重情义，也表示不要利息，只需偿还本金。但是到了1999年查永恩还清了本金，2001年又主动还清了利息。