徐磊：“40名员工不挤着办公”

记者眼前的徐磊，几年前还是名副其实的高管，北京同方微电子有限公司的副总经理，清华大学本硕博连读的高才生，围绕着他的生活光环是——丰厚的薪酬、喝茶看报、收发邮件、与投资人聊聊天，“正儿八经的工作时间也就一个来小时”。徐磊说，他在这家公司做了8年，参与了公司初创与发展，他负责过第二代身份证、**会电子门票等公司参与的重要业务运作。

但是，安逸的生活也并非人人向往。当成为高管，徐磊却发现自己被养懒的风险正在滋生。他告诉自己“必须做出改变了”。

2010年3月他辞职加入创新工场，在公共服务平台就职，帮助创新工场内的在孵企业做些咨询工作，虽然拿着比自己以前缴纳个人所得税还少的工资，但他认真学习互联网产业，观察工场内的**人才，并探寻着适合自己的创业方向。

8个月后，他组建起自己的创业团队。“创新工场比我预期学到的东西多，包括互联网运营模式、分析潜在的竞争对手、组建开发团队、寻找创业方向等。”徐磊说，他的创业项目是打造一个汇聚餐饮游戏、文化娱乐打折信息的优惠券平台——布丁。用户通过智能手机下载该软件就能使用。比如“布丁电影(微博)票”，用户到电影院时，只要拿出手机向售票人员展示优惠券，就能购买打折电影票。

创业以来，原来每星期去打两次高尔夫球的徐磊，再也没有摸过球杆。他的作息也更加不规律，凌晨两点睡觉、早上8点起床。与此同时，他的成就感也在与日俱增。布丁活跃用户从去年4月的30万人，到7月100万人，猛增到去年10月的400万人。

徐磊面前有四个显示屏幕。分别标注着不同的数据信息。软件下载量是多少，有多少人用软件消费，消费金额是多少?这些信息成为他对公司运营做出战略决策的重要参考，两点睡觉，8点起床，合眼前睁眼后，再看一遍数据已经成为他每日的生活定式。

如今，徐磊已经陆续发布了布丁外卖、布丁看电影、布丁K歌会等多款软件，并拿到了1000万美元的投资资金。然而，欣慰之外，徐磊的创业亦有烦恼。*先是办公面积不够用，包括徐磊在内，所有40名员工在一间40平方米的写字间办公，惟一的一间有隔断的房间被用做会议室。

另一个烦恼是1000万美元的投资资金至今未能在中国落地。虽然美元已经到账，但是由于国家相关部门对海外资金监管严格，从去年4月获得**笔美元天使投资，到10月拿到清科创投的美元风险投资，这两笔资金还在审计中。现在布丁依靠的是国内商业银行的贷款度日。“我们一头缴纳银行利息，另一头因人民币的升值致使美元在缩水。”徐磊坦言。