Fab.com：一个成功创意闪购网站诞生的五大因素

Goldberg和Shellhammer有着12年的友谊，这让他们能诚实的面对对方。尤其是在一次次交杯换盏之后，双方都能很坦诚的谈论公司的问题。在那种情况下，双方都很清楚Fabulis是无法成功的。虽然网站上下几个月，已经有了15万用户，但再也没有新东西吸引更多的用户了。当他们发现他们的朋友都不上这个网站时，便知道真的应该重新开始了。

再一次梦想

Goldberg说，当时他们问自己：“如果我们什么都能做，我们会做什么?”然后我们互相问了三个问题：什么是我们*有**去做的?什么是我们擅长的?哪里会有蓝海市场?*终他们的答案是：设计、设计、设计。

面对恐惧

如果Fab.com再次倒下的话，Goldberg和Shellhammer*初为Fabulis融到的100万美元就**被浪费掉了。但他们知道这不是**——它只是一种风险，但我们会把它看作是一种机遇，而不是失败。

要削减

当2011年2月份董事会通过了他们的计划时，Goldberg和Shellhammer马上把团队成员从10个减少到3个，只留下*关键的人来躲过难关。“我们*初只和朋友圈里的人们讨论，这些人包括不知名的设计师、购买者和商家。*终，我们才慢慢雇用专业的编辑、运营人员和后勤，而且这些人对家庭装饰和家具都非常了解。”

了结旧事

“在开始Fab之前，我们**关掉了Fabulis。这是有风险的，因为我们还有15万的会员呢。”Goldberg说，“我们并不确定他们也会喜欢新的计划。”当时Goldberg他们只做了一个非常简单的Coming Soon页面鼓励用户去注册。“但是一旦我们决定转变，我们就会只做这件事情并努力把它做好。”Goldberg解释说，“绝不受其他因素干扰。”