Tumblr的核心竞争力

因为Tumblr的特性， 每一个使用者都可以很方便地建立品牌，或是做一个媒体产品。还记得Twitter上那个**的“老爸箴言录(shitmydadsays)”吗?在Tumblr上更容易制造类似或是更丰富的产品。McClurken开了一个博客名叫“Perez Hamiltion”，模仿八卦网站PerezHilton的风格，写美国历史人物和事件八卦。她会煞有介事地写：“我们惊讶吗?不!我们兴奋吗?是的!John Endeco(tt马赛诸塞州*任殖民**)要向印第安人讨回公道!”

McClurken一开始想在wordpress上建这个博客，但被Tumblr的社区氛围吸引过来。“Tumblr竟能承受住那么多流量，真让人惊讶，跟一些小托管商相比，好用太多了。”

一个美国印第安纳的小姑娘Taylor RuthBaldwin从2010年起在Tumblr上连载漫画。“在用Tumblr之前，我几乎不看我的邮件。”她是个喜欢“旧”技术的人，像VHS 卡带、随身听都是心头好。“在学校，我是默默消失在人群里的那一个。”她说，“然后我回家，Tumblr上有许多像我这样的人。”

这是许多创作者的心态：他们想要的就是一个简单又好用的服务，一直用下去。就像一个恰到好处的餐馆，装修不错，饭菜干净，服务员不讨人厌，桌子的高度也刚刚好。

*有创意的一群人，有时未必是*爱尝试新生事物的一群人。时装**Karl Lagerfeld连iPhone和电脑也不爱用，*爱报纸和纸质媒体。建筑**格兰·移卡特(Glenn Murcutt)至今不用电脑、不用E-mail，也不上网，仍坚持用手绘图。

一批活跃的**内容生产者正一直是Tumblr的核心竞争力。Tumblr强化了用标签获取内容的方式，每一个标签划分的垂直内容频道看上去就像是一本围绕着这个关键词做出来的杂志。每个标签有民间管理人员，那些发布许多人“喜欢”和“转载”内容的人会被选为做“编辑”，帮助筛选标签下的**内容。贴图大军虽然人员庞杂，但标签下依然能找到不少**内容。品牌**，要的就是氛围和品质感。

有人担心，广告或许会背离内容生产者群体的核心价值。在所有的网站上，愿意生产内容的只是少部分人，大规模的群体是只会“转发”和“喜欢”的普通人们。这两个群体并不是平等的交流关系，而更像偶像和粉丝之间的关系。

让广告主用内容赢得粉丝并不困难，用故事和氛围打动人，这在上个世纪就已被广告界熟练运用。

在Tumblr宣布广告战略前，早已有品牌看中了这里的营销价值。《*****》、《卫报》、《新闻周刊》都建立了自己的Tumblr。Of a Kin(d编注：一家美国电商)通过Tumblr售卖各种限量版的服装和配饰。他们每周会卖两件从设计师那里*家授权的商品，用小故事的形式介绍商品的来龙去脉。

“我们并不是为了品牌建立Tumblr，他们不请自来，尤其是在设计和新闻界。他们让我们看到了角度不同的世界。在过去两三年里，我们一直在观察他们的行为，记录他们的使用习惯，试图了解到底哪些东西他们觉得有用。”卡普在接受广告时代记者采访时说。

为了强化内容生产者的地位，Tumblr 甚至招募了记者和编辑。来自《新闻周刊》的**记者和编辑Jessica Bennett担任Tumblr的执行主编。他将Tumblr看成一座4200万人的城市，他的任务就是穿梭其中，报道城里的各种想法、主题和有趣的人物。

正式拥抱广告的这一天，必定是Tumblr 历史上的一个转折点。卡普在《公司》杂志的一篇采访中说过，Tumblr每推出一个新性能, 他都会密切关注有多少人在用它。“如果它不受欢迎，我们将中断它，再试试其他的。”