回归初心 其实是一个很艰难的寻找之路

因为从去年8月份开始讨论凡客的转变，当然凡客做了好几件很重要的事情，比如说搬家、裁人，那么**重要的事情是把凡客几万个SKU减到了几百个SKU。因为这是*重要的一个行动，就说如果没有我们在产品上的专注，没有专注的话就不会有今天。我们来谈一件白衬衫。

从10月份开始之后，我们为了我们要寻找到**的单品，我们要重建我们的供应链体系，我们要做的单品，到底应该聚焦什么，那么我基本上从去年的10月开始到今年的8月底，应该有2/3的时间都不在北京。**给了衬衫，这就是我这一年。

其实我们去年没有说是心态归零，从雍贵搬到亦庄的时候，其实我们提出来的说回归初心，如果要是说回归初心的话，其实是一个很艰难的寻找之路，因为我从2009年左右就离开了凡客的产品一线，尤其是2010、2011、2012年，这几年，都通过PPT看凡客的产品，很少去产品的一线去看产品的规划、设计、版型，整体的变化。开始还意识不到这是一个多么艰难的路程，实际上这一年下来呢，我觉得这一年下来，才走完了回归初心的路。

所谓归零就是要把凡客当做一个创业的公司，重新创业的公司来对待。你比如说凡客历史上人*多的时候有13000人，那么今天凡客只有500多人，那这个肯定就是一个非常非常大的变化了，因为大家在这点上，都非常惊讶说从一个13000人到500、600人的公司，我觉得这些行动，或者目前凡客呈现出来的这个状态，实际上是一个归零的状态。

因为真的凡客今天是希望从一件衬衫开始，做好一件衬衫，未来能不能再做好一条裤子，一条休闲裤，一条牛仔裤，一双帆布鞋，我看他们发布了一个新的产品叫空气层外套，这都是一件一件的来看待。归零不是说让你看出来归零，我觉得归零是你做了什么，这才是真正的心态上的转变。