“你不能规定巨头哪些事儿能做，哪些事儿不能做”

对于国内互联网创业者来说，传统的互联网*头永远是不可绕过的话题，而更有人形象地将腾讯、阿里巴巴和**比喻为“三座大山”，指责它们压制了很多中小企业的发展，而其中腾讯更是因为在各领域的频频出击受到了广泛的诟病。

“你不能规定*头哪些事儿能做，哪些事儿不能做。”徐磊认为，初创企业和*头的竞争永远存在，是不能规避的。然而他分析，*头想要在某些垂直领域做的很好是有很大的困难。

徐磊强调，不管阿里巴巴，抑或**，抑或腾讯都存在一个先天性的弊端——创始人的个人魅力在董事会的影响是*大的，“他们的视野就决定了这个公司的发展速度和规模。”所以很多垂直领域一旦没有被关注到，极易被边缘化，理论上是有很多资源，但是都用不上。他以腾讯为例，腾讯微博和**一定会被列入为战略产品，但是有很多数都数不过来的产品可能就几个人在维护，*终可能消失了。

“而还有一种情况，也就是*头的竞争迟早都要降临了。” 他指出，然而这个时候，“创业团队为自己打工，而在*头里面你永远是一个项目组，产品的归属感和动力都有很大差异。”他还以高朋为例，高朋有 Groupon团购的经验，又有腾讯导入的流量，“但结果谁也不知道它在做什么。”

“传统的*头，很少能够把小公司真正灭绝掉。而这对于小团队一定要找*头不容易发力的点。”徐磊意味深长的说道。