Locket锁屏广告——刹那间的生意

问：你现在做的项目有哪些呢?

Yunha：Locket是我目前专注的**项目。我一直认为side-project (并行项目)不太靠谱(笑)。现在每天需要我们完成的事情太多了，大家连睡觉的时间都没有，更别提那些跟Locket无关的事儿了。在Locket，我们严禁任何side projects。

至于我在Locket都干些什么，主要就是两件事：1)规划Locket的下一代产品;2)‘永无休止’地寻找那些‘有才华又富有**’+ ‘能为Locket做出贡献’的人;这包括***、设计师、商务人士和投资人。

问：你对未来有什么样的规划?打算如何让Locket成长?

Yunha：我们的愿景是: 用户因为在锁屏上收获美观又高度相关的内容而使用Locket，而不是因为那些小小的现金奖励。我们希望在这块充满变数的锁屏上向用户提供折扣信息、商家**、趣味新闻和艺术作品等等。试想，你走过星巴克，点亮手机锁屏，就能看到一条漂亮又诱人的南瓜拿铁广告etc.。

问：你对创业‘新兵’有什么样的建议呢?

Yunha：1)兜售你的vision(眼光)，而不是当前产品、团队、投资者或者客户。好好研究和练习如何让你的vision打动别人!如果你能做得到，资金/资源受限etc.那些就都不是事儿。2)那些正犹豫着创业的人，如果你有个想法并且由衷地热爱它，那就放下一切，现在就开始追求它!你只会后悔自己没有更早地开始，而不是起步太早(笑)。就算你什么都不知道，也没关系，你会边做边学会那些你不懂的。越早开始，你就越接近自己的梦想。

问：可以分享你创业至今的3个错误吗?你从它们中学到了什么呢?

Yunha：1)过分看重对方的简历和过往经历，并因此聘请了错误的工程师。其实工作热忱和奉献度更加重要，经验什么的都是次要的。2)花了一个月的时间才推出一个新功能 – Swipestakes。一定要选择*快、*简单、*便宜的方式来测试一个假设。千万别花太多时间试图打造一款**的产品，尽快把产品雏形做出来，测试反应，然后再改进产品。如果有什么事情需要花超过1个月的时间完成，那就说明你没有找到*适合的捷径!3)聘请了不靠谱的实习生，而且没好意思尽早让她离开。实习生其实非常‘昂贵’，因为你需要花时间培训和管理他们。千万别因为实习生‘便宜’就聘请他们;只聘请那些你确定积极努力又靠谱的人!

问：迄今为止，你得到*好的商业建议是什么?

Yunha：随着用户人数和广告送达量的飞速增长，我们不得不做出一个取舍：是投放更多的广告，包括一些粗制滥造的，还是继续在质量上严格把关，只放少量那些质量达标的;后者会给我们带来大量的经济损失。

Blue Run创投基金的Jeff Tannenbaum给了我这个建议 ：务必一丝不苟地专注于用户体验。不要因为短期收益儿牺牲用户体验。让Locket用户在点亮锁屏的那一刻真正地‘收获愉悦’— 这是我们现在必遵的准则!我们的创意团队致力于**每一个被Locket投放到用户锁屏上的广告都像艺术品一样，是精美、讨喜而且启发灵感的。