舍得网创始人马健的创业故事！

离开百合网自立门户后，2007年7月，“不服管”的马健与从百合网离职的搭档：陈鹏、车林、黄海和刘爱科共同寻找新的未来。 马健卖了闲置的房子，抵押了在住的房子，加上其他几个人的积蓄，凑了一百多万创立了舍得网的前身“宠爱网”。为了节约开支，其他四个人搬到了马健家，晚上睡觉，白天集中在客厅办公。“找一群志同道合的人，将资源、潜力能够共同*大化的发挥。”对于自立门户马健给出如此答案。

宠爱网是面向宠物主的SNS网站，宠物主通过网站分享宠物的故事，进行交流。虽然很多宠物主很喜欢宠爱网，但马健很快发现“宠物网”用户增长率不够，很难做广告。

马健意识到靠宠爱***，需要太长的时间，于是他把目光投向电子商务网站，想到了易物网站。没想到，网站转型方案一出，内部分歧随之而来，有时甚至激烈到拍桌子。*后，得出“兵分两路”的方案：原团队继续做宠爱网;组建另一组队伍运作易物网站“舍得网”，两个团队相互沟通交流。2007年12月，宠爱网的发展和马健*初的判断一样，仅仅上线3个月就宣告关闭，此时舍得网已发展起来。

在马健的眼中，舍得网的名字并没有什么玄机。“我们先设计好服务模式，这个服务模式其实就是一舍一得，*先把你的舍给别人，就会有机会换得其他物品，那么舍得两个字跟目前的交易模式很贴近，我舍完之后就可以得嘛。”马健对于舍得的理解似乎有些像佛经一样简单而高深。

“舍得网能够用更低的价格满足大众的基本需求，***就会很高。大众**你的市场规模，而基本需求**你的持续性。那么处理闲置物品或购物省*都是大众的基本需求，它是可持续性的。”简单的商业理论却让马健看到其中更为广阔的商业机会。

“我们会发现一些未被充分满足的需求，不指望去发现一个**的市场。”其实在舍得网创立之前已经有众多的换物网站，而今天马健玩的是CPS(购物返利)，“其实在我们出来之前早就有很多人在玩了，其中比我们玩得好的人多了。”舍得网后来居上，马健言语间显得几分得意。