江西分站
江西分站
此外，对智拓来说，在商业模式的实践过程中，很关键的还有两点，一是在视频制作中，我们要求演讲者一定把每个故事的*重要经验或教训提炼出来;另外，为了让学习者*大程度受益，我们比较关注相关性，**讲的东西*好和学习者的工作相关，这样他才会感同身受，指导他的实践。
《中外管理》：那么这个关键的内容的知识产权是如何获得的?那些**商业**为什么愿意把他们的智慧提供给智拓?
Tim Sarchet：我们能做到也不是一蹴而就的，*早是从很少一部分企业家开始的。我们跟这些商业**说：“像您这样的宝贵经验和知识，如果不传承下去，是很可惜的事情。”这取得了对方的认同。其二是信任的问题，这是*难的。你怎样让人信任你这个组织是诚信的，会保护好他的知识产权，*主要的是，不会败坏他的名誉。
在西方，除了情感上的信任，更多的还有法律上的保护。包括我们会和谁合作去发布这些视频，比如我们在美国找了哈佛，在中国找了清华。
得到*初这些人的支持之后，慢慢再由他们来推荐，所以圈子越来越大，比如：我们正要采访比尔·盖茨、巴菲特。
《中外管理》：一个在线的视频辅导模式自然是顺应数字时代趋势的，但是，与线下的面对面的辅导相比，一个很大的弊端在于其缺乏互动性，如何解决这一难题?
Tim Sarchet：现在有多种的网络互动技术，如当下很流行的社交网站Facebook/Twitter，视频网站Youtube等，大家都很热衷在线互动的形式，在中国也是一样。将来的在线学习就是把网络的一些互动功能加入到在线学习产品中。我们即将推出的一个全新的在线学习平台智拓教练，也会有很多互动的功能，诸如可以与同事在线分享学习心得，评论同事的教练辅导视频等等。
但是，必须清楚的是，完全拷贝线下培训的方法运用到在线的学习产品中是行不通的。在线学习不是要完全取代课堂的学习，你需要在仔细权衡互联网的优势(低成本、便捷、移动性、跨界的社交网络等等)后开发出一种崭新的学习体验——数字化、持续性、个性化以及自由的学习形式。
《中外管理》：根据您的亲身实践，当创业者已经拥有了一个看上去可行的梦想后，让“梦想照进现实”的*关键点是什么?
Tim Sarchet：有一个好的模式和一个好的团队后，也有失败的案例。做生意一定要专注，要时刻提醒团队，大家要专注于自己的模式，相信它，好好执行它。而且在执行过程中大家的意识也要统一，一定要对总的目标有方向。就像建一座高楼，每块砖必须那么安，才能建那么高，不能有任何偏失。
专注在什么呢?一定要有个目标。拿Google为例，他们说“我们是负责整理世界资讯的”，定位这么高，而且反复强调使命。所以员工就会经常检讨，自己做的事情是否和这个目标一致。创业企业一定要有很高的使命感!世界上伟大的企业都有这样崇高的使命感。
