谢企华：“铁”娘子强势回归发力央企整合

1967年毕业于清华大学土木建筑系的谢企华将自己人生的大部分奉献给了宝钢。1978年10月，她进入筹建中的宝钢，1994年，她出任宝钢集团副董事长兼总经理;2000年起又兼任宝钢股份董事长;2003年，她集宝钢集团董事长和总经理头衔于一身。

宝钢的成长发展史上留下了谢企华不可磨灭的个人烙印：她主导了宝钢1990年代跟上钢、梅钢的联合;又在2001年，操刀了宝钢与*钢、武钢的战略联盟;2003年起，她又开始寻求宝钢跟客户、供应商之间的优势互补，并在海外与日本、卢森堡、巴西的相关企业缔结合作，使宝钢一步步成为总资产超过2000亿元的*型公司。

这样的履历与成就，让这位铁娘子在钢铁这样一个基本由男性主宰的传统行业里成为**。而正因如此，谢企华先后被评为《**》杂志“**50名*具影响力商界女性”，《华尔街日报》“***值得关注的50位商界女性”，“中国*具影响力企业**”，“中国经济女性年度人物”，“****中国经济年度人物”等。

2007年1月，谢企华自宝钢功成身退，自此公众视野中很少能看到她的身影。然而，当人们认为在经历宝钢的辉煌后，她的职业生涯已**收官之时，2010年12月，谢企华归来了。这一次，她的新战场是被称为“中投二号”的国新资产管理公司。

对于为何选择谢企华执掌国新公司，有评论分析认为，一是与中投在海外的硬碰硬收购不同，将被整合的央企各种或明或暗的利益得失正需要一个形象相对柔和的女性斡旋;另一方面，谢企华实际的企业经营能力，以及在诸侯割据的钢铁行业丰富的整合经验，则又恰恰为即将面临棘手整合的国新资产所急需。

而从目前来看，国新公司虽然起步未久，但其运作思路已经开始体现谢企华一贯的规划清晰、行事稳健的作风。

“国新的投资标的选择标准非常简单——关系到国家经济命脉、经济安全的产业，以及****鼓励发展的产业。”3月6日，作为全国政协委员正参加“**”的谢企华*次公开解读和阐述国新公司的定位和投资脉络。

谢企华表示，国家对央企辅业的整合平台已经存在，不需要国新继续扮演这样的角色。国新存在的价值在于做央企内部重组，或央企与地方国企、央企与民企重组的资本纽带，而这种资本纽带是基于央企主业或其独立业务的。同时，在对投资对象的筛选上，国新则将**投资核心放在不可再生的稀缺资源和战略性新兴产业两大领域。

对于自己和国新公司在未来央企整合中的角色，谢企华清醒又信心十足：“目前，央企对国新公司的需求没有那么迫切，因为这些央企通过银行贷款也可以解决一部分资金问题”，但是，“随着国有企业改革进程的加快，市场对国新公司的需求会加快，国新公司发挥的作用也将越来越大。”

对于这位现年67岁的铁娘子来说，新征程才刚刚开始!