创新中国管理模式

徐少春早在两年前就意识到，企业需要的不仅仅是一套软件，更需要的是软件背后的专业团队，未来软件商的竞争力将取决于服务能力。于是，金蝶的转型之路拉开了帷幕。

今年6月9日，IBM与金蝶**软件集团有限公司在京联合宣布：双方将携手协作共同组建团队，为中国企业提供一体化的企业应用软件与服务整体解决方案，即“IBM咨询+金蝶软件”，这是国产ERP厂商与外资IT服务*头在前端咨询服务上的*度携手。

2009年，金蝶软件服务收入4亿元，同比增长30.1%，占比40%.金蝶咨询为超过10家百亿级的企业提供咨询服务，其中不乏招商局、东方航空等一线**企业。

在企业转型的过程中，徐少春从未停止过思考，**提出了“中国管理模式”，他对时代周报表示：“未来中国将由’中国制造‘向’中国智造‘转变。一个经济强国的背后必然屹立着一大批有**竞争力和杰出管理水平的企业。”

而照搬外国的管理模式难以搞好中国企业。徐少春说：“文化、地域的差异使得管理模式不可照搬照抄，这要求我们尽快梳理出中国管理模式，让更多中国企业甚至世界企业能从中受益。”

徐少春和金蝶也在用实践推动着“中国管理模式”理念的**。2008年以徐少春***内六大商学院，发起了中国管理模式遴选活动。2010年6月5日，在第三届中国管理模式遴选启动的大会上，马蔚华、董明珠、张学武等齐齐现身。徐少春的“中国管理模式”正引发广泛关注。

徐少春说：“我坚信中国管理模式一定能在**崛起，如果你能把个人事业和国家责任结合起来，人生的意义会更大。”