**次谈判的教训没能给我带来第二次谈判的成功,在两个月后,与另外一家外国着名公司谈判时,为了说服他成为我们在美国的渠道商,我用公司刚刚取得的**投资扶持当作砝码。
然而这一次谈判也犹如石沉大海,对方久久没有回复。我非常纳闷,整个谈判节奏都是我在掌握,而且我这次谈判举止得体,也给自己留足了进退的空间,为什么对方却变得没有兴趣了呢?
事后,我试图多次通过电子邮件和**长途与对方沟通,可对方依旧兴趣乏然。没有明示原因,也没有表示不会合作,只是表明公司今年没有将与我方的合作纳入计划。长达两个月漫长的等待,百思不得其解。随后也没有停止与其他公司的合作谈判,其中有个CEO约瑟夫,他是美籍华人。几经接触,我道出了自己的困惑,希望他能够帮我分析一下原因。听他一番说讲解后,我才知道,原来国外的企业非常重视自由竞争,他们更相信市场本身的能力。在与国外一些大型企业做贸易谈判时,不要轻易说你有**背景,否则,国外的公司会认为你妨碍了自由竞争的原则,而**同你合作。一个外贸人炫耀自己的**背景同时,也是对自己和自己产品的不自信。
2007年中国的玩具市场一片黯然,8月2日和14日,***大的玩具制造商美泰公司(MattelInc.)先后召回96.7万件儿童玩具和1800万件玩具产品,该事件的原因是玩具所用涂料中的铅含量超标(4900ppm),而该企业在中国的代工厂佛山利达玩具有限公司已全面停产、产品被国家质检总局禁止出口。事件造成了**玩具市场对“中国制造”的质量怀疑甚至是恐惧。许多玩具工厂企业纷纷倒闭关门。一时间,以代工出口为主中国玩具产业出现了很多萧条的景象。