从赚“人力钱”开始

2006年，郜韶飞从华东理工大学毕业，即获得上海市大学生科技创业基金15万元资助，创办了一家信息服务类公司，现在的名称叫上海五分钟网络科技有限公司。

“一个好汉三个帮”，小郜向远在美国留学的徐城提出创业计划时，小徐按捺不住兴奋，学位未拿就决定回国。同样“召之即来”的还有程延辉。徐城说：“我们仨很早就离家在外，很*立，希望创业，做一番自己的事业。”

三个年轻人在徐汇区开办了公司，做的是网路书签(SocialBookmark)服务。但市场不大，要从中*到*更是困难。得趁15万元创业基金“用光”前，找有现金流入的新业务，因而网站外包成了他们转型的第二项业务。为了接外包案子，徐城竟重回美国，跑业务、接案子全由他一个人打理。随着外包的接案量不断增加，公司要聘的工程师也倍增，*的永远是“人力财”，公司的毛利微薄得可怜。

2008年底，一场金融海啸袭来，使这家初创公司“雪上加霜”：没有人要外包网站、接案量急速萎缩、员工也陆续离去。他们意识到：要站稳脚跟，要做大，只有打破*代工劳力零星*的现状，创设自己的品牌。他们决定再次转型。三人从社群网站的游戏应用程式开始，选择资金小、规模不大的五分钟SNS(社交网络服务)游戏做起。“就像公司的名字一样，五分钟就能让玩家得到快乐。”郜韶飞说。