郭广昌复星式投资 横跨多产业投资逾百家

在郭广昌的努力之下，15家中国民营企业“**阵营”齐齐在民企馆亮相，选择标准是：“只选行业里*好的一家。”“郭广昌现在就是上海世博会民企联合馆的形象大使。”说这句话的人是孙军，担任复星集团总裁助理的同时，他多了一个身份——上海世博会(中国)民企联合馆馆长。

郭广昌之所以被下属如此评说，起因为世博会民企馆。由于西门子的临时退出，复星集团在上海世博会倒计时近一周年之际接到上海世博局的邀请，决定承担2010年上海世博会第17个企业馆、也是当时*后一个企业馆的参展组织任务，郭广昌亲自挂帅。

这让人联想到复星的“对标”企业——GE.GE作为美国国家馆的*席合作伙伴是饶有意味的，GE的到来让因为****有缺席世博之虞的美国*终决定参展。此举挽回了美国的尊严，赢得了中国的好感、同时公司本身也获得了*大的营销机会。而复星此次不但自己参展，还要联合一大批中国**民企共同参展，“这是复星17年来培养出来的一种大局观和开放的心态”，一位复星的内部人士如是说。

自此，郭广昌开始奔波，从上海赶到杭州，找阿里巴巴董事局主席马云，要商量一件“很重大、很重要”的事情;带着红酒去找美特斯邦威董事长周成建，也是商量一件“很重大、很重要”的事情……

从今年4月16日正式回复上海世博局接下“*后一个企业馆”的活儿，距离2010年上海世博会开幕仅有一年零半个月，很多创意设计公司甚至都不敢参加场馆创意设计投标，所以，在7月2日举行的上海世博会民企联合馆奠基典礼上，郭广昌笑言要完成一个“几乎不可能完成的任务”。