e代理：成为理财师能量的“催化剂”

**个阶段是在2015年下半年以及2016年全年，叫做“规模化”的阶段，2015年8月，e代理的几个小伙伴在民宅里成立了公司，当时招了几个实习生开始上线**款产品，用*原始积累的方式积累**批客户，后来遇到了险峰旗云，搬入了新的办公室，在科恩的大楼里从10楼搬到17楼又搬到12楼。随着光速、云九的投资，e代理也进入很多城市，先从杭州开始，后来是苏州、宁波、南京、济南等。

“在规模化的过程当中我们积累了很多，*终规模给我们带来的并不是一笔两笔订单的增加，更多是有了规模以后发现行业里的很多人、客户、理财师开始更多地讨论我们，提到我们，逐步逐步地给我们带来了信誉、口碑、行业的影响力。”何文迪说。

第二个阶段被称作“多元化”阶段。从2016年夏天开始，也正是e代理成立一年后，开始上线新的品类，从单一品类单一模式的平台发展成为了一个综合的全品类的平台。

第三个阶段叫做“生态化”。从2017年开始，规模化和多元化都是e代理生态化的重要基础。“如果没有规模，如果没有多元不可能有生态，但生态化是规模和多元化的有效延续，因为到了今天这样的平台和公司只有走生态化的路才能够给我们带来更大的规模或者更多的多元。”何文迪说。

在e代理的平台上、网站、APP、**公众号、**小程序每天都活跃着很多资产管理公司，很多无数的理财师。在e代理所打造的从交易到内容再到工具再到社区的闭环里也活跃着很多的资产管理公司和无数的理财师。我们这样的生态拉进来了很多的资产管理公司，拉进来无数的中国理财师，让****的资产管理公司帮助他们用更高校的方式嫁接中国的投资者和中国的资本，同时也向所有的中国理财师提供*精选***的**化资产品类，这是我们现在所构建的生态。

而到2018年底，e代理将进入资产端的布局，建立资产能力，同时，计划进入8到10个城市，并打造的从交易到内容到社区的闭环。