江西瑞林全国专业技术人才先进集体

2007年至2013年，营业收入年均增长21.75%，获得国家及省部级以上科技进步奖35项……中国瑞林工程技术有限公司成立7年来，以一份漂亮的成绩单荣获全国专业技术人才****称号。是什么让中国瑞林的发展迸发出如此强大的能量?近日，记者走进该公司一探究竟。

在公司总部，记者见到了协同设计部主任工程师徐国强时，这位80后的年轻技术骨干拥有清华大学本科和中科院硕士文凭。毕业时，徐国强没有留在机会更多的北京，而是南下到了南昌。谈及加入瑞林的原因时，徐国强说出了两个关键词，平台和待遇：“一个是平台，它对于一个毕业生来讲，能够把更多**视野的平台提供给你，给你更多更丰富的行业内的资讯和专业技术方面的支持，在待遇方面也是比较有竞争力的。”

记者了解到，中国瑞林的前身是原南昌有色冶金设计研究院，这是一家拥有几十年光荣历史的**国企，是全国冶金设计领域八大院之一。然而曾经的辉煌不代表永远辉煌。公司人力资源部部长汪七一告诉记者，由于体制的制约，待遇过低所引发的人才流失曾经让企业有过切肤之痛，高峰时，一年有100多人离开，其中不乏科研**人物。有的项目因此停滞或取消，给企业带来的影响难以用**衡量。

07年改制，通过选择混合所有制经济改制模式，专业技术人才和管理骨干持股占49%股权，公司上下形成了“我要发展”共识，强大的内生动力由此迸发。汪七一说，员工从普通的员工变成了员工加股东，这么一个角色的转换，让他做任何事情的时候，都会从股东的角度去考虑问题。

公司副总经理张晓军表示，人才是企业*重要的资产。改制后，企业积极推进实施“人才强企”战略，把持续培养具有较强敬业精神和专业化水平、富有**和**力的人才队伍作为公司的*要任务和*重要的资产，始终抓住人才的选、育、用、留四个重要环节，坚持以人才和技术创新参与市场竞争，完成了包括****建设项目在内的一批国内外工程项目，企业实现了持续健康发展。

有力的改革让中国瑞林逐渐兵强马壮，实力日益增强。2007年以来，公司新增加全国工程设计**1名、全国有色行业设计**5名、国(省)政府津贴专家6名、教授级高级工程师51名、博士硕士207名。在高端人才的带领下，共获得国家及省部级以上科技进步奖35项。2007年至2013年，中国瑞林营业收入年均增长21.75%;2013年与改制前的2006年相比，利润增长了6倍，税收增长了3倍。