乔纳·佩雷蒂总是在念叨着一个问题

2018-08-16来源 : 互联网

他*初在大学期间开始思考这个问题。2001年,耐克被曝工厂工作环境不达标,受到报道启发,佩雷蒂向耐克订购了一双运动鞋,要求耐克将“血汗工厂”(sweatshop)字样印制在鞋上,而耐克**了佩雷蒂的订单。因此,佩雷蒂通过电子邮件与耐克的一位客户代表展开口水战。之后,佩雷蒂向12 名朋友群发了这些电子邮件,而这些朋友继续转发。*终,有数千万人都收到了这封邮件,此时的影响力也越来越大,佩雷蒂也在一夜之间红遍网络。《华尔街日报》及美国多个**时段新闻节目均引用并报道了佩雷蒂与耐克的电邮往来内容。

人们为何分享内容,想要对此一探究竟的渴望决定了佩雷蒂的职业生涯。随后,他便与肯·里勒(Ken Lerer)及阿里安娜·哈芬顿(Arianna Huffington)共**立了《赫芬顿邮报》(The Huffington Post)。众所周知,在《赫芬顿邮报》创立初期以**博客闻名,哈芬顿是其主要核心人物。然而,佩雷蒂对于内容的专注形成了该网站DNA中同样具有价值的一部分。

那时,佩雷蒂便开始了一项边缘项目,旨在对病毒式内容进行试验。他表示,“BuzzFeed前身是一个实验室,只有一个很小的团队,我们会在这里尝试各种想法。”BuzzFeed是由约翰·约翰逊(John Johnson)、肯·里尔共同出资创建。

佩雷蒂为BuzzFeed招募的**个员工是佩琪·王(Peggy Wang),她如今是BuzzFeed的**编辑,之后,他又聘请了一名《赫芬顿邮报》的承包商和一名产品开发方面的员工。

BuzzFeed实验室研发的**款产品是即时通讯客户端BuzzBot,该客户端向用户发送信息链接,供用户浏览当天网上的*热门事件。 BuzzBot采用基于链接点击上升速度的算法,从数百个博客那里获取订阅源,并搜索新链接,迅速向其他网站扩散。“这是个很棒的事情,但我们却无法将其规模化。”佩雷蒂说道。

BuzzFeed实验室实践的另一个想法就是,创建一个网站,着重显示BuzzBot找到的部分热门链接。佩雷蒂开始聘用人工编辑,来管理每日的链接。“我们发现,使用检测器的运作效果不错,但检测器再加上一个人,两者合作构建链接效果更好。”佩雷蒂表示。

BuzzFeed网站推出的*款产品只有每天五或六条链接,其中一半来自趋势探测器,另一半则是佩琪·王在互联网中所找到的链接。

佩雷蒂当时仍在为《赫芬顿邮报》效力,在两家网站的办公室之间来回跑。他每天都会在这两处办公室之间的越南菜商店买15个三明*,喂饱在各办公室里工作的编辑们。

之后没过多久,这家基于链接的网站便开始吸引到访问者。博客主们经常将BuzzFeed网站作为消息来源,来寻找新闻故事。于是,佩雷蒂决定进行一轮**,当时该网站的月*立访问量约为60万。

标签: 乔纳·佩雷蒂

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